Wenn jemand in meinen Laden reinkommen würde und meint, dass ich vielleicht zu doof oder naiv wäre, ihn vernünftig zu führen, würde ich nicht lange fackeln und den Klugscheisser vor die Tür setzen – insofern wurdest du wohl eher nett behandelt. Ich meine nämlich nicht, dass ich mir (selbst von Kunden) alles gefallen lassen muss, genausowenig finde ich, dass sich Journalisten gegenüber Lesern wie unterwürfige Hündchen zeigen sollten.

Aber Aline macht jetzt das richtige, indem sie dich am besten ignoriert, du bist nämlich ganz offensichtlich nicht an konstruktiver Diskussion interessiert, sondern willst dich nur profilieren und andere anmotzen.

“Ob das alles reicht wissen wir auch nicht, aber wir glauben daran.”
Ja. Tut das. Seit trotzig und glaubt schön daran. Mir fallen ein paar ganz entzückende Beispiele ein, wo “wir glauben daran” komplett nach hinten losgegangen ist. Hoffnung ist gut, ohne Hoffnung geht gar nichts. Aber naiver Glaube allein wird’s nicht richten. Leider klingt Ihr Satz so, als würden Sie genau davon ausgehen.

LG

Liebe Biowurst,
Danke für Ihre Nachricht und die Anregungen.
Wie bei der gedruckten taz gilt auch beim ePaper unser Soli-Preis-System. Zur Auswahl stehen: StandardPreis von 11,95 Euro, PolitischenPreis von 20 Euro und PolitischenPreisPlus von 30 Euro.

Die Einnahmen über Werbung finden Sie ebenfalls in dem oben verlinkten Artikel. Die aktuellen Zahlen aus der Anzeigenabteilung zeigen keine Einbrüche in den Einnahmen seit der „Pay-Wahl”.
Lediglich die die Visits und Page Impressions von taz.de sind im Dezember zurück gegangen, das tun sie aber jedes Jahr um diese Zeit.

Ob das alles reicht wissen wir auch nicht, aber wir glauben daran.

Meiner Ansicht nach, sollte der Pay-Wahl-Banner weiterhin und auch dauerhaft häufig erscheinen. Nur so wird den Nutzern bewusst, dass hinter Journalismus Leistung steht, die Geld kostet.

Auch sollten auch für das ePaper flexible Preise möglich sein – analog zum Print-Abo. In der Summe alles Maßnahmen, die nur den derzeitigen Verlust mildern, aber reichen sie wirklich für Kostendeckung? Don’t know.

Vielleicht sollten taz.de-Nutzer auch öfter auf die Genossenschaft hingewiesen werden, die taz.de quersubventioniert!

Dem verlinkten Blogbeitrag zufolge wird mit dem Betreiben von taz.de ein Minus von ca. 370.000 Euro pro Jahr produziert.

Um zumindest ein Nullsummenspiel daraus zu machen, müssten über taz.de jeden Monat mindestens 31.000 Euro eingenommen werden.

Somit sind die knapp 11.000 Euro vom Dezember lediglich als positive Tendenz einzustufen. Mehr nicht. Schließlich fehlen noch locker 20.000 Euro, um die Kasse zumindest rechnerisch auszugleichen.
Realistisch betrachtet ist auch damit rechnen, dass die o.g. Summe monatlich starken Schwankungen unterworfen sein wird.

Und wenn ich mich recht entsinne – die Einnahmen über Print- und Digiabos sowie taz-Merchandisingprodukte sind auch eher auf dem absteigenden Ast. Oder täusche ich mich da?

Von daher: Natürlich hat der Einnahmerekord vom Dezember durchaus positive Aspekte. Dennoch scheint es grob naiv, die sog. Paywahl-Methode für ein tragfähiges Überlebensmodell für die Zukunft zu halten.